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Das Dilemma, nicht kaufen zu können

Optimierung der Kostenstruktur: Durch das lokale Empfangskonto und ein exklusives Logistikkonzept wurden die Gesamtbeschaffungskosten um 20 % gesenkt und das Risiko von Währungsschwankungen vermieden.

Ausweitung des Marktnetzes: Aufgrund dieser erfolgreichen Zusammenarbeit ist Kigali Company zu unserem „Rufknoten“ in Ruanda geworden und hat uns anschließend mehrere Industriekunden in Burundi und Uganda empfohlen, wodurch wir gemeinsam den Markt für PLC-Automatisierung in Ostafrika erweitern konnten.

"Ihr globales lokales Kontoservice ermöglicht es Unternehmen wie uns in 'Nischenmärkten', die Vorteile des grenzüberschreitenden Handels gleichermaßen zu nutzen. Heute beziehen wir nicht nur selbst, sondern empfehlen es auch allen Herstellerkollegen in Ostafrika – denn Taofa hat bewiesen, dass 'Nische' niemals 'vernachlässigt' bedeutet." Joseph kommentierte dies in einer jüngsten Zusammenarbeit.

The dilemma of being unable to purchase.png

Wertsteigerung: Die Logik hinter „Inklusivem Handel“ im globalen Netzwerk

Der Fall Kigali ist nur ein Beispiel für unser weltweites lokales Empfängerkontosystem. Wie in der Abbildung dargestellt, umfassen unsere Dienstleistungen 12 Länder in Afrika (Nigeria, Südafrika, Ruanda usw.), 6 Länder in Südostasien (Vietnam, Indonesien usw.), 6 Länder in Lateinamerika (Brasilien, Argentinien usw.) sowie Hauptmärkte wie Europa, Amerika, Japan, Südkorea und Australien. Jede Region verfügt über lokal angepasste Zahlungs-, Logistik- und Serviceteams.

Das bedeutet, dass Kunden – egal ob in einer Binnenstadt in Ruanda oder auf einer abgelegenen Insel in Indonesien – ein Zahlungserlebnis und eine logistische Effizienz „wie bei lokaler Beschaffung“ genießen können. Dies ist der Kernunterschied zu traditionellen Exporteuren: Während die meisten Anbieter nur „Hauptmärkte“ bedienen, setzen wir darauf, jeden „Winkel der Welt“ in einen erreichbaren Handelsknotenpunkt zu verwandeln.

Auf dem Gebiet des grenzüberschreitenden PLC-Handels ist „weltweite Abdeckung“ niemals eine leere Floskel. So wie im Fall Kigali macht es lokal angepasste Konten, exklusive Logistikrouten und sorgfältigen Aufbau von Vertrauen möglich, Beschaffungsanforderungen in „Nischenmärkten“ sichtbar und erfüllbar zu machen und trägt somit tatsächlich dazu bei, dass der Wert der industriellen Automatisierung der ganzen Welt zugutekommt.

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